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      食堂承包經營思路和規huà

      2025-01-09 21:50 1627

                       新聞來yuán:北jīng奇米影视管理有限公

      食堂在經營上堅持服務第,微利經營的指導方zhēn,以滿足客táng職工用餐需求爲首要任。在經營zhōng,始終以下列理念來指導經yíng

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        1、微利經yíng、長足發zhǎn、保障高於一qiè

        2、員工和顧客的滿意是我們事業的唯

        3、衛生安全是我們事業的生命xiàn;確bǎo“衛生安quán,設備安quán,人身安quán”零事

        4、就餐人員滿、被保障單位滿、公司滿

        5、對保障單位各級領導的政治生命負

        6、對就餐者的身體健康負

      7、綠,精pǐn,安quán

      1)、安全第,效益第

      “民以食爲tiān,食以安爲xiān”。飲食安全關係到就餐人員的健康和生mìng, 關係到貴單位的信,關係到公司的進退存wáng,關係到社會的穩定祥;沒有飲食安quán,企業效益必將是句空huà。飲食安全是公司的頭等大shì,公司從上到xià、從管理制度到操作細jié,無一不嚴格貫徹執xíng“安全第”的經營理niàn,時刻牢記zhe“餐飲安quán,責任重於泰shān”。

      fàn、熱cài、熱心cháng

      餐品一旦冷了之後不但外觀難kàn、口味chà,更不易被消huà。爲此我們一直堅chí“現炒現mài”,以確保貴方就餐人員能喫到可kǒu、美guān、營yǎng、經濟的餐pǐn, 體現我men“客戶至shàng,以人爲běn”的指導思xiǎng。同shí,我們提gōng“友shàn、便jié、高xiào、超zhí”的熱心腸服,以誠待rén、以情感rén,讓貴方就餐人員在享受美味佳餚的同shí,享受到環境和服務的和關懷溫xīn

      星星之火可以燎yuán,關鍵在於做好細jié

      我們深zhī:細節決定企業經營的成bài。我們以項目管理的模式duìtáng進行整體籌huà,從小處着yǎn、小處入shǒu,把制度文本化爲員工的執行力和工作習guàn,使之員徹到食堂作業流程中的每個細節,從而實xiàn“三方滿”的經營目biāo,達成多方共贏的和諧局miàn

      公司自成立迄jīn,充分吸納了先進detángbāo管理經yàn 倡導雙贏理niàn,實施管理制度huà、工作程序huà、服務規範huà、質量標準huà、培訓考覈系統化的管理機zhì,爲委託人量身定做極具發展潛力detáng管理和服務方àn。接受專業指導和培xùn,秉承zhe“貼心服,永無止jìng”的服務理niàn,創立了一套全面周到的服務系tǒng,有獨特的運營管理模shì

      táng運營管理方miàn,我公司積極實shī“堅持一個根běn,突出兩個重diǎn, 實現四個進”的戰略思xiǎng,我fāng將積極配合採購方,做好加班工zuò。全力jiāngtáng打造成安全環bǎo、服務優zhì、制度健quán、創新和諧depǐntáng

      堅持一個根běn

      安全shìtáng工作的zhòng中之重,我們將時刻牢“安全爲běn”,將食品衛生安全和消防安全放在一切工作的首要位zhì

      2)、突出兩個重diǎn

      ① 堅持以優質菜品爲核xīn、以差異化的地方風味爲主,結合貴方實際情kuàng,開發適合用餐者口味的菜pǐn

      ② 堅持以貼心服務爲宗zhǐ,從管理上加qiáng、制度上規fàn、培訓上鞏,激發全體員工愛崗敬業精shén,在工作中勤勞肯gànjīng益求精,爲用餐者提供優zhì、貼心的服

      3)、實現四個進

      duìtáng此前的經營情況制定全新方àn,力爭實xiàn

      ① 格局佈置上有所進

      ② 管理方法上有所進

      ③ 菜品開發上有所進

      ④ 服務品質上有所進

      總體目biāo

      總體經營目biāo:三方滿(就餐人員滿、貴單位領導滿、社會滿)

      ◆切實保障就餐人員的飲食需qiú。綜合貴單位現有就餐人員人數和未來發展等因素合理配置經yíng,提供全miàn、優質的餐飲服,滿足就餐人員的就餐需qiú

      ◆從軟硬件着手建shètáng,使之成wèi“硬件達biāo、軟件一liú、三方滿”的高標zhǔntáng,爲貴單位的和諧與發展提供有力的後勤支持和保zhàng。促jìntángde “文化育rén”的功néng,使之服務好就餐人員生活和貴單位的工zuò,保zhèngtáng的服務水平能滿足貴單位快速發展的要qiú

      ◆在保證飲食安tóng、衛生和滿足就餐人員不同飲食需求的前提xià,以科xué、高效的管理力創優異的經營業,以實際行動回報貴單位的支持與信rèn;努力實xiàntánghuì、經濟效益的雙豐shōu,實xiàntáng的保zhí、增zhí,傾力打造市內優秀的餐飲公

      工作目biāo

      始終堅持服務貴單位就餐人員爲宗zhǐ,以優質的服務和衛生可口的佳餚爲gōng

      作己rèn,不以盈利爲目de,以科學測suàn、合理的安排作爲提高貴單位伙食質量的途jìng,切實做好後勤保zhàng,讓貴單位員工以飽滿的激情和充沛的精力投入到生活工作zhōng

      èr認真做好開業qiántáng準備工zuò

      1.按要求提前做好員工培xùn

      2.chátángkuàng,做好開業準bèi

      3.確定食品原料供應shāng

      4.hǎotáng炊具餐具及其她各部位衛生工zuò

      sān、具體實施途徑和方

      1.táng實行標準huà、科學huà、制度化管,建立健全各種規章制和責任追究制度,做到有章可xún,按章辦shì。人員分工明què,責任落shí,通力協zuò 全局爲zhòng,認真履行各自的崗位職,防止一切不安全因素出現的可néng,切實保障食品衛生安quán

      2.爲提高從業人員的業務素zhì,我司採用拓寬從業人員外出參觀學習培訓機huìtáng定期例會培訓等途徑來實現這一目biāo

      3.加強對從業人員的工作態、工作能力和工作質量的監guǎn,認真做好考評考覈工zuò,注重過程考,並與勞動效益掛gōu。特別是加強食品加工過程的管理力,注重食品的進huò、儲yùn、存fàng、加gōng、分售等環節的考評考。杜絕fēitáng工作人員進入操作jiān

      4.進一步加強duìtáng餐具用具的清、消,加強食品留樣試嘗和水質的檢測力。每日三餐前半小時完成消毒和試嘗留yàng,並及時做好記zài。消毒shí間每次不少於半個小時。認真做好清潔衛生工zuò。認真做hǎotángzuò人員晨檢工作。

      5.定點採gòu,建立索證制,建立並完善入庫出庫臺zhàng,加強物資管 確保食品原料安quán

      6.精心策huà、科學安pái,保證餐品膳食質liàng,爲貴單位提供優質服務和可口的佳yáo,爲就餐人員提供像家一樣溫馨氛wéi

      7.着裝要qiú:進入工作間必須按要求更衣和着zhuāng,穿工作、戴口zhào、帽zi、戴手tào,並經常洗shǒu

      8.週五中1:30wèitáng例會時jiān,主要組織總結近段工zuò,佈置下一階段任。組織學習有關的法律法guī、安全知shí、營養學知識děng

      9、集思廣,靈活配cān。多聽貴單位領導及就餐人員的合理建,保zhèngtáng的正常運zhuǎn

        10、加qiángtáng財務監管力,做dào“公kāi、公píng、公zhèng”。

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